terça-feira, 28 de janeiro de 2014

Dificuldade de relacionamento no trabalho

A dificuldade de relacionamento em várias áreas da vida das pessoas é algo que envolve valores, crenças e atitudes. Vamos falar de atitudes, pois valores e crenças são muito particulares e fica difícil tratarmos de forma genérica. Digo que nossas relações são fruto de nosso comportamento, e no ambiente profissional, isso pode ser desenvolvido de maneira mais racional. Se você tem colegas de trabalho que provocam conflitos, evite-os, se você acha que alguém simplesmente não gosta de você, mantenha sua postura de maneira discreta e respeite, pois não agradamos a todos e o grande problema é que desejamos ser sempre queridos. Procure apenas ser respeitado e entenda que as diferenças existem e fazem parte do ser humano. Não é fácil, mas é possível e o retorno é certo. Seja apenas você, mesmo....seja educado, solicito e lembre-se que, o que importa é manter-se fiel aos seus conceitos de vida, mas sempre compreendendo que cada um é um....não fique comentando com os outros sobre seus colegas que são diferentes e busque acima de tudo preocupe-se em respeitar as dificuldades que as pessoas tem para relacionar-se. Garanto que assim, seu foco será em pessoas que te agreguem e te aceitem. Sua vida ficará mais leve. Boa semana!!!


quarta-feira, 15 de janeiro de 2014

Como implantar uma eficaz Gestão de Pessoas?

É comum executivos solicitarem visita de um consultoria de RH em busca de melhorias nos processos de Gestão de Pessoas. E afirmo que, implantar processos não é difícil, pois nada mais são do que técnicas que após estudo, podem ser desenvolvidas por profissionais da área. A grande questão é, como tornar esses processos eficazes? Como "amarrá-los" uns aos outros e trazer para os colaboradores um verdadeiro sentido na existência do RH como apoio e consultor no dia a dia? Para o sucesso das ações, é necessário discussão, foco e interação com as lideranças. Isso se chama sustentabilidade. Acontece que, ações pontuais, desconexas, tornam o RH a "cereja" do bolo, mas o real objetivo deve ser o de torná-lo o "recheio" do bolo....Convido os leitores ao exercício de uma revisão nos seus processos de gestão, alcançando assim a eficácia nos trabalhos realizados. 


domingo, 12 de janeiro de 2014

Modelos mentais e quebra de paradigmas!

Iniciar a semana é sempre um momento de pensarmos em tudo o que há para realizarmos. A grande questão é que temos o chamado modelo mental, que nos impulsiona a olhar as atividades da mesma forma, ou seja, estamos habituados a pensar e entender as situações da mesma maneira sempre. Isso nos impede de quebrarmos paradigmas e fazer as coisas de forma diferente. Bom, se você quer criar algo, transformar um problema em solução ou simplesmente fazer de sua semana um momento melhor e mais produtivo, feche os olhos, respire por 3 vezes consecutivas, visualize a situação que quer alterar e novamente, respire três vezes e mude sua imagem mental. Pense na situação de forma diferente e verbalize aonde quer chegar. Acredite em si mesmo, tome coragem e lembre-se...você tem o poder de transformar seu olhar em relação ao mundo. Boa semana!!!


quarta-feira, 8 de janeiro de 2014

Alinhamento de estratégias na Gestão de Pessoas

Muitos perguntam sobre qual o sucesso para a Gestão de Pessoas nas organizações e a resposta é o alinhamento das metas e objetivos entre os sócios das empresas, promovendo bons relacionamentos interpessoais.Como exigir dos profissionais comportamentos adequados e comunicação eficaz se isso não ocorre no escalão de primeira linha? É necessário que os comandantes do barco queiram ir na mesma direção, confiem um no outro e tenham orgulho de enfrentarem juntos a travessia. Atualmente existem ferramentas que permitem essa sintonia. Primeiramente, os sócios precisam olhar-se, perceberem-se e compreenderem-se de maneira ética e com respeito pelas divergências naturais em qualquer relação. Assim como discutirem as estratégias e definirem os caminhos. Um profissional externo e com experiência pode auxiliar nesse processo. Lembrem-se que, liderar pelo exemplo é o melhor caminho para a manutenção do clima organizacional e pelo aumento da produtividade nos resultados organizacionais. Bom trabalho!


terça-feira, 7 de janeiro de 2014

SEJA O MELHOR EM 2014!

O ano novo iniciou-se e junto com ele muitas expectativas à serem realizadas. Sempre tem a pergunta sobre quais os planos, metas e promessas que faremos para melhorarmos nossas conquistas. Concordo que precisamos planejar nossa vida e que a disciplina e estabelecimento de metas faz parte da história dos vencedores, mas faço um convite mais simples aos leitores, independentemente de exercerem o cargo de operador de máquinas, médico, bombeiro, telemarketing, professor, auxiliar de escritório, supervisor financeiro, gerente de vendas, diretor de operações ou dono de empresas de pequeno, médio e grande porte....faça cada dia de sua vida o melhor de todos...dedique-se com afinco, trate as pessoas como gostaria de ser tratado, pense estrategicamente sobre suas ações, tenha paciência e lembre-se que se em cada dia fizer o melhor que puder, seu resultado no final de 2014 será um sucesso!!! Capriche e seja o melhor no que faz!!! Feliz 2014!!!