segunda-feira, 10 de março de 2014

Retenção de talentos!

A retenção de mão de obra e principalmente dos talentos, é a grande questão dos últimos tempos. As empresas querem saber como manter a geração Y, tão comentada e discutida, assim como promover interesses em comum nas diferentes gerações que encontramos. Considero que essa mudança de comportamento foi o grande desafio dos últimos anos, pois nos obrigou a sair do comodismo e entender que, se a empresa não fizer algo diferente, inovador, perderá esses profissionais mais rápido do que espera. Nos meus trabalhos de consultoria, grande parte de nosso esforço é, entender o que a empresa tem de melhor, que seja motivo de orgulho e como repassar isso para as equipes, pois ter uma "causa", algo para lutar é o que se espera para engajar-se no negócio da empresa. Qual é o diferencial de sua empresa? O que tem de especial que dê orgulho para os talentos que deseja reter? Pense nisso e nos procure para discutirmos as alternativas! 



quarta-feira, 5 de março de 2014

Executivos e empresários: vamos promover o bom ambiente de trabalho na sua empresa?

Afinal, o que você, empresário ou executivo espera para sua empresa em relação a Gestão de Pessoas? Essa é a primeira pergunta que deve ser feita ao investir-se em ferramentas de RH. O objetivo final para empresas privadas, sem dúvida é o lucro e isso tem que ser tratado com naturalidade e compreendido como o objetivo de um mundo capitalista, mas a questão é: Como promover um bom ambiente de trabalho nesse contexto? Busque conhecer primeiramente o seu público, suas expectativas, as dificuldades que serão encontradas nas atividades do dia a dia, exija de sua equipe de RH, criatividade, alternativas atualizadas e lhe dê liberdade para trabalhar, sendo transparente e coerente entre teoria e prática. Faça de sua empresa, um local que "brilhe" aos "olhos" dos bons profissionais. Existem muitas formas dessa prática acontecer e fica aqui o convite para discutirmos os detalhes desses trabalhos!