segunda-feira, 10 de março de 2014

Retenção de talentos!

A retenção de mão de obra e principalmente dos talentos, é a grande questão dos últimos tempos. As empresas querem saber como manter a geração Y, tão comentada e discutida, assim como promover interesses em comum nas diferentes gerações que encontramos. Considero que essa mudança de comportamento foi o grande desafio dos últimos anos, pois nos obrigou a sair do comodismo e entender que, se a empresa não fizer algo diferente, inovador, perderá esses profissionais mais rápido do que espera. Nos meus trabalhos de consultoria, grande parte de nosso esforço é, entender o que a empresa tem de melhor, que seja motivo de orgulho e como repassar isso para as equipes, pois ter uma "causa", algo para lutar é o que se espera para engajar-se no negócio da empresa. Qual é o diferencial de sua empresa? O que tem de especial que dê orgulho para os talentos que deseja reter? Pense nisso e nos procure para discutirmos as alternativas! 



quarta-feira, 5 de março de 2014

Executivos e empresários: vamos promover o bom ambiente de trabalho na sua empresa?

Afinal, o que você, empresário ou executivo espera para sua empresa em relação a Gestão de Pessoas? Essa é a primeira pergunta que deve ser feita ao investir-se em ferramentas de RH. O objetivo final para empresas privadas, sem dúvida é o lucro e isso tem que ser tratado com naturalidade e compreendido como o objetivo de um mundo capitalista, mas a questão é: Como promover um bom ambiente de trabalho nesse contexto? Busque conhecer primeiramente o seu público, suas expectativas, as dificuldades que serão encontradas nas atividades do dia a dia, exija de sua equipe de RH, criatividade, alternativas atualizadas e lhe dê liberdade para trabalhar, sendo transparente e coerente entre teoria e prática. Faça de sua empresa, um local que "brilhe" aos "olhos" dos bons profissionais. Existem muitas formas dessa prática acontecer e fica aqui o convite para discutirmos os detalhes desses trabalhos!


quinta-feira, 13 de fevereiro de 2014

Melhoria de resultados = compartilhamento de conhecimentos

O conhecimento compartilhado entre organizações e colaboradores é algo imprescindível na era da informação. São tantas notícias, mudanças, inovações que se não houver capacidade de ambas as partes de integração e co-responsabilidade, a profissionalização contínua e eficaz fica renegada. Vamos compreender que o desenvolvimento do capital humano precisa ser valorizado e os profissionais precisam estar dispostos a se aprimorarem continuamente para que haja o sucesso em conjunto. Não é possível mais haver divisão de interesses. A luta por uma única causa precisa ser o objetivo coletivo. O individualismo precisa ser esquecido e a busca por melhores resultados tem que ser o foco para o sucesso. Vamos compartilhar conhecimento!!!!



terça-feira, 28 de janeiro de 2014

Dificuldade de relacionamento no trabalho

A dificuldade de relacionamento em várias áreas da vida das pessoas é algo que envolve valores, crenças e atitudes. Vamos falar de atitudes, pois valores e crenças são muito particulares e fica difícil tratarmos de forma genérica. Digo que nossas relações são fruto de nosso comportamento, e no ambiente profissional, isso pode ser desenvolvido de maneira mais racional. Se você tem colegas de trabalho que provocam conflitos, evite-os, se você acha que alguém simplesmente não gosta de você, mantenha sua postura de maneira discreta e respeite, pois não agradamos a todos e o grande problema é que desejamos ser sempre queridos. Procure apenas ser respeitado e entenda que as diferenças existem e fazem parte do ser humano. Não é fácil, mas é possível e o retorno é certo. Seja apenas você, mesmo....seja educado, solicito e lembre-se que, o que importa é manter-se fiel aos seus conceitos de vida, mas sempre compreendendo que cada um é um....não fique comentando com os outros sobre seus colegas que são diferentes e busque acima de tudo preocupe-se em respeitar as dificuldades que as pessoas tem para relacionar-se. Garanto que assim, seu foco será em pessoas que te agreguem e te aceitem. Sua vida ficará mais leve. Boa semana!!!


quarta-feira, 15 de janeiro de 2014

Como implantar uma eficaz Gestão de Pessoas?

É comum executivos solicitarem visita de um consultoria de RH em busca de melhorias nos processos de Gestão de Pessoas. E afirmo que, implantar processos não é difícil, pois nada mais são do que técnicas que após estudo, podem ser desenvolvidas por profissionais da área. A grande questão é, como tornar esses processos eficazes? Como "amarrá-los" uns aos outros e trazer para os colaboradores um verdadeiro sentido na existência do RH como apoio e consultor no dia a dia? Para o sucesso das ações, é necessário discussão, foco e interação com as lideranças. Isso se chama sustentabilidade. Acontece que, ações pontuais, desconexas, tornam o RH a "cereja" do bolo, mas o real objetivo deve ser o de torná-lo o "recheio" do bolo....Convido os leitores ao exercício de uma revisão nos seus processos de gestão, alcançando assim a eficácia nos trabalhos realizados. 


domingo, 12 de janeiro de 2014

Modelos mentais e quebra de paradigmas!

Iniciar a semana é sempre um momento de pensarmos em tudo o que há para realizarmos. A grande questão é que temos o chamado modelo mental, que nos impulsiona a olhar as atividades da mesma forma, ou seja, estamos habituados a pensar e entender as situações da mesma maneira sempre. Isso nos impede de quebrarmos paradigmas e fazer as coisas de forma diferente. Bom, se você quer criar algo, transformar um problema em solução ou simplesmente fazer de sua semana um momento melhor e mais produtivo, feche os olhos, respire por 3 vezes consecutivas, visualize a situação que quer alterar e novamente, respire três vezes e mude sua imagem mental. Pense na situação de forma diferente e verbalize aonde quer chegar. Acredite em si mesmo, tome coragem e lembre-se...você tem o poder de transformar seu olhar em relação ao mundo. Boa semana!!!


quarta-feira, 8 de janeiro de 2014

Alinhamento de estratégias na Gestão de Pessoas

Muitos perguntam sobre qual o sucesso para a Gestão de Pessoas nas organizações e a resposta é o alinhamento das metas e objetivos entre os sócios das empresas, promovendo bons relacionamentos interpessoais.Como exigir dos profissionais comportamentos adequados e comunicação eficaz se isso não ocorre no escalão de primeira linha? É necessário que os comandantes do barco queiram ir na mesma direção, confiem um no outro e tenham orgulho de enfrentarem juntos a travessia. Atualmente existem ferramentas que permitem essa sintonia. Primeiramente, os sócios precisam olhar-se, perceberem-se e compreenderem-se de maneira ética e com respeito pelas divergências naturais em qualquer relação. Assim como discutirem as estratégias e definirem os caminhos. Um profissional externo e com experiência pode auxiliar nesse processo. Lembrem-se que, liderar pelo exemplo é o melhor caminho para a manutenção do clima organizacional e pelo aumento da produtividade nos resultados organizacionais. Bom trabalho!


terça-feira, 7 de janeiro de 2014

SEJA O MELHOR EM 2014!

O ano novo iniciou-se e junto com ele muitas expectativas à serem realizadas. Sempre tem a pergunta sobre quais os planos, metas e promessas que faremos para melhorarmos nossas conquistas. Concordo que precisamos planejar nossa vida e que a disciplina e estabelecimento de metas faz parte da história dos vencedores, mas faço um convite mais simples aos leitores, independentemente de exercerem o cargo de operador de máquinas, médico, bombeiro, telemarketing, professor, auxiliar de escritório, supervisor financeiro, gerente de vendas, diretor de operações ou dono de empresas de pequeno, médio e grande porte....faça cada dia de sua vida o melhor de todos...dedique-se com afinco, trate as pessoas como gostaria de ser tratado, pense estrategicamente sobre suas ações, tenha paciência e lembre-se que se em cada dia fizer o melhor que puder, seu resultado no final de 2014 será um sucesso!!! Capriche e seja o melhor no que faz!!! Feliz 2014!!!